Trova un'idea per un progetto parallelo che vale la pena iniziare

Prima vale la pena buttare dentro tutte le idee senza giudicarle.

La fase di generazione è il momento dell'apertura. Butta dentro ad Amico tutto quello che hai: le tue idee, le competenze, gli interessi, il tempo disponibile e il budget. Chiedi proposte di progetti paralleli che si adattano a quel profilo. Non giudicarle subito — raccoglile e basta.

Buone domande da fare in questa fase: "Cosa potrei fare con le mie competenze X fuori dal lavoro?", "Quali progetti posso iniziare con 0 euro?", "Cos'è abbastanza piccolo da stare in 4 ore a settimana?". Amico proporrà cose a cui non avresti pensato da solo, perché guarda le tue risorse senza i tuoi limiti mentali.

Un trick interessante: chiedi idee da una categoria completamente diversa da quella in cui lavori. Se sei un programmatore, chiedi progetti creativi. Se sei un grafico, chiedi progetti tecnici. I migliori side project sono spesso quelli che coinvolgono una parte diversa del cervello rispetto al lavoro quotidiano.

Poi cerchi quello che si adatta al tuo tempo, alle risorse e all'energia.

Quando hai una lista di 10-15 idee, è il momento della selezione. Ma non di una selezione "intuitiva" (quella in cui scegli quello che suona meglio) — di una selezione per criteri. Stabilisci tre filtri: quanto tempo posso dedicare a settimana, quanti soldi posso investire all'inizio, e quanto in fretta vedrò il primo risultato.

Con Amico puoi farlo in forma di conversazione: butta dentro la lista e di' "filtra in base a: ho 4 ore a settimana, zero budget e voglio vedere un risultato in 2 settimane". L'assistente scarta tutto quello che non rientra in questi limiti e ti lascia 2-3 opzioni realistiche. È liberatorio — invece della paralisi della scelta hai una decisione semplice.

Domanda importante nella fase di filtraggio: "Cosa succede se questo progetto si rivela scarso?". Se la risposta è "niente, perdo un po' di tempo e imparo qualcosa" — è un buon candidato. Se la risposta è "perdo molti soldi o reputazione" — non è un side project, è un investimento, e richiede un approccio diverso.

Il miglior progetto è quello che puoi testare in una settimana.

Il concetto di "minimum viable project" dice: non costruire il prodotto intero prima di verificare se qualcuno lo vuole. Fai la versione più piccola possibile, mostrarla alle persone e guarda le reazioni. Se scrivi una newsletter — manda tre numeri a dieci persone. Se fai un corso online — registra una lezione e mostrala agli amici. Se costruisci un'app — fai una landing page e controlla se qualcuno si iscrive.

Amico può aiutarti a pianificare questo piccolo test. Descrivi la tua idea e chiedi: "Qual è il test più piccolo che verifica se quest'idea ha senso? Quello che posso fare in una settimana". L'assistente lo suddivide in passi concreti — cosa fare, a chi mostrarlo, cosa guardare.

Il punto chiave è trattare il piccolo test come un esperimento, non come un impegno. Se il test mostra che l'idea non funziona — benissimo, hai risparmiato mesi. Se mostra che funziona — hai la prova che vale la pena continuare. In entrambi i casi sei in vantaggio. Questa è la bellezza dei piccoli test: l'unica cosa che perdi è una settimana. E guadagni chiarezza.